为增强分公司多元发展能力,切实寻找拓业创收途径。按照集团公司《关于征求分公司拓业创收有关工作方案和意见的通知》和分公司领导批示要求,经营管理中心分别到任县和邢家湾收费站进行拓业创收工作调研。
此次调研的目的是认真分析目前分公司实际情况,在利用现有资源基础上,拓展思路,广开渠道,充分发挥自身优势,查找存在问题,提出开展拓业创收的方案思路及意见建议。向集团公司提交一份切合实际,思路清晰,可操作性强的调研报告。
调研座谈会上,收费站负责人对拓业创收开展情况进行了介绍,对一些好做法、好思路和目前存在的问题进行了深入探讨交流。经营管理中心将在集团公司下一步指导下对分公司开展拓业创收的经营范围、法律依据、审批流程、考核分配等方面进一步明确规范,对经营活动涉及项目审批、合同管理、财务审计管理、发票缴税等环节进一步协调理顺。切实为分公司多元发展打下坚实基础。
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