马进会到南宫西、新河南收费站督导疫情防控工作

8月10日上午，邢衡邢台分公司党委书记、总经理马进会到南宫西、新河南收费站督导疫情防控工作。

每到一处，马进会认真查看收费岗亭、地泵房、院内卫生、宿办楼入口体温检测、职工食堂卫生等情况，详细了解职工工作、防疫物资配备、办公区域消毒等情况，仔细询问了职工思想教育、餐饮卫生安全、值班值守等情况。

马进会要求，一要加强疫情防控。要进一步提高政治站位，充分认识疫情防控工作的重要性，层层压实责任，加强人员排查力度，强化全员核酸检测，确保不漏一人，全员受检。严格执行戴口罩、测温、亮码等规定，每日定时对收费岗亭、宿舍楼、办公楼和厨房等区域进行预防性消毒和通风换气，及时对高速公路通行介质（CPC卡）进行消毒处理。持续加强外来人员管控，严格做好门禁登记、测温、消毒管理等工作。加强防疫物资储备，全力保障职工生命安全。二要加强党史学习教育。以党史学习教育为契机，深化“思想大解放，作风大转变，效率大提升”活动。加强班子建设，加强团结协作，增强凝聚力、向心力和战斗力；抓好职工队伍建设，加强职工综合能力培训，激发职工干事创业的积极性、主动性和创造性；加强工作纪律，要勤于学习、珍惜岗位、敬畏法律法规和各项纪律规定、建立团队精神，加强管理，确保队伍稳定。三要加强收费运营管理。紧盯全年收费任务目标，坚持全年全员抓收费，积极挖掘新的收费增长点。加大稽核力度，持续保持治逃高压态势。持续推进“邢衡高速+”收费模式，拓宽增收渠道。加强考核奖惩，充分调动职工工作积极性，激发工作活力。四要牢固树立“五自”经营理念。进一步转观念、转方式、转作风，大力倡导市场意识、效率意识、竞争意识，摆脱固有思维，增强企业核心竞争力。积极开展拓业创收，深入探索收入增长点，不断扩大营收。积极推进经营业绩考核，统一成本核算，促进生产经营，促进企业发展。深入推进降本增效，要在增收节支上主动作为，不等不靠，特别在养护成本控制、收费引车上路等出举措做文章，为分公司快速发展做贡献。