邢衡邢台分公司召开预算执行情况分析推进会

根据《河北高速公路集团有限公司关于批复所属各单位、总部有关部室2021年度预算的通知》文件精神和预算管理及拓业创收降本增效有关要求，为加快2021年度预算执行进度，提高资金使用效率，8月18日下午，邢衡邢台分公司召开了2021年度预算执行情况分析推进会。会议由分公司副总经理左俊朝主持，机关各部室及相关直属单位负责人参加了会议。

按照集团公司要求，各单位各部门要在思想上、行动上高度重视，把预算执行作为预算年度组织和协调各项生产经营活动的基本依据。一是要强化计划管理、精准管控预算执行各个环节，在加强战略管理和规划管理的基础上提高经费使用的计划性，严格按时序推进；二是各单位各部门要切实承担起预算执行的责任，层层尽责，层层落实，进一步强化预算执行进度，严肃对待预算执行工作，杜绝随意性；三是坚持厉行节约，控制成本费用，优化支出结构，力争各项成本费用在总量控制内有所节约。管理费用和日常养护成本分别按照2021年预算数90%控制支出。

会上，财务管理部对1-7月份预算执行情况进行了说明，截止七月底，分公司预算资金执行过程中存在着总体进度偏慢，预算执行不平衡，专项经费使用进度缓慢等问题，并由各部门分析了问题产生的具体原因。            

最后，左俊朝副总经理就预算执行工作提出了三点要求：一是各部门应高度重视现阶段预算执行所面临的严峻压力，加快预算执行进度；二是各部门在预算执行过程中要明确责任担当，自我加压，自我调度，产生的问题要及时提出，便于统筹管理；三是各部门要规范使用资金，在深挖降本增效和拓业增收潜力的同时，厉行节约，把每一分钱花在刀刃上。各部门要同心协力，力争在确保资金使用效率的前提下，保质保量完成2021年预算资金的使用。