9月29日下午,邢衡邢台分公司召开专题会议,迅速传达贯彻集团公司2021年经济运行情况调度会精神,动员部署“大干四季度”工作。党委书记、总经理马进会主持会议。
会议传达了集团公司2021年经济运行情况调度会精神,通报了邢衡邢台分公司主要经济指标完成情况和下步举措。分管领导就分管工作进行了安排部署。
会议指出,当前收费工作面临的形势异常严峻,广大干部职工要牢固树立企业思维,紧盯“多收费、收好费”的目标毫不放松,要以更强决心、更大力度、更实举措掀起“大干四季度”新热潮,全力冲刺年度收费任务目标。
会议要求,全体干部职工要坚持“五自”经营理念,转变思想,改进作风,提升效率,确保全年收费任务目标圆满完成。一要提高政治站位,加强组织领导,制定实施方案,切实把“大干四季度”活动作为当前一项重要政治任务来抓紧、抓实、抓细。二要严格落实“三级”包保责任制,明确目标,深入基层,定期督导,切实解决制约收费工作的实际问题,为“大干四季度”活动顺利开展提供服务保障。三要压实责任,强化收费目标细化分解,以天保周、以周保旬、以旬保月,进一步加强任务目标量化考核刚性约束,层层传导收费压力。四要制定完善表彰奖励办法,强化绩效考核,充分激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。五要加大稽核力度,深入研究新政策下逃交通行费新手段,强化特情车辆排查,重拳治理各种逃交通行费行为。六要积极开展拓业创收,深入探索收入增长点,创新经营举措,提高经营收益。七要充分发挥“路警一体化”作用,增强与高速交警、路政、养护、服务区、地方公安等单位协同作战能力,加强在道路保畅、联合治逃、精准封路方面的合作,确保收费效益最大化。
分公司班子成员,总部各部室和所属各单位主要负责人共计30余人参加了会议。
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号