聚合力尽全力 冲刺全年任务目标——邢衡邢台分公司召开“大干四季度”工作推进会

10月8日下午，邢衡邢台分公司召开“大干四季度”工作推进会，进一步树牢“五自”经营理念，鼓足干劲，压实责任，全力冲刺年度收费任务目标。党委书记、总经理马进会主持会议。

会议通报了邢衡邢台分公司《2021年“大干四季度”活动实施方案》和《“大干四季度”包保责任制实施方案》。各联动单位、各部门围绕方案的要求、职责、目标，结合本单位实际情况进行了座谈，并提出了意见建议。班子同志按照职责分工，围绕方案分别提出了要求。

会议强调，要举全公司之力，紧盯任务目标，强化指标约束，进一步调动全体干部职工全年全员抓收费促增收的工作干劲，全力打造高质量运营通道，冲刺四季度，确保全年任务目标圆满完成。

会议要求，一要加强组织领导。充分发挥“大收费”机制作用，形成“一张网”、“一盘棋”，明确目标、压实责任，各司其职、各负其责，齐抓共管、协调联动，全力打造收费管理新格局，坚定不移地推动分公司收费运营高效运转。二要加强协调联动。充分发挥“路警一体化”、“一路多方”、路政、交警与监控大厅合署办公模式，全力做好道路精准管控、保通保畅、站口秩序维护、突发事件处置、超限超载治理等工作，创造良好收费环境。三要加强逃漏费治理。持续保持治逃费高压态势，深入研究、快掌握各种治逃新举措，切实做到应收尽收。统筹调配人员，坚持依法治逃、科技治逃，深入开展各类专项整治行动，切实从源头上减少逃漏费行为。四要加强督导检查。严格落实“三级”包保责任制，明确责任，深入基层，定期督导，切实解决制约收费工作的实际问题，确保“大干四季度”活动落实落地。五要加强服务保障。进一步强化各部门之间服务保障作用，全力配合收费工作，形成多部门协调联动的强大合力。加强延伸服务以及与高速交警、路政、服务区等协调服务，做到全力以赴协同配合促收费。六要加强宣传引导。充分发挥宣传的导向作用，深入挖掘先进典型和经验做法，加强宣传引导，全力营造“大干四季度”全员抓收费促增收的浓厚氛围。七要加强考核奖惩。进一步明确奖惩激励机制，充分调动全体干部职工的积极性和主人翁意识，激发工作活力。对活动中不作为、乱作为、措施不力，敷衍塞则、流于形式的，要严肃追责问责。

分公司班子成员，高速交警、路政、服务区、总部各部室、稽核、机电和养护工区主要负责人共计20余人参加了会议。