鼓舞干劲全发力 加强督导抓落实----马进会到坂上、皇寺收费站进行指导督导

10月13日，邢衡邢台分公司党委书记、总经理马进会在党委办公室主任任红丽、审计法务部经理申勇慧等陪同下到坂上、皇寺收费站对“大干四季度”活动开展情况进行指导督导。

马进会一行首先察看了两个收费站的收费岗亭、地泵房、院内环境、宿办楼入口体温检测等情况。随后召开座谈会，听取了收费站主要负责人关于“大干四季度”活动开展情况的汇报，详细询问了通行费征收、引车上路、逃漏费治理、拓业创收、疫情防控、值班值守等情况。

马进会要求，一要提高政治站位。充分认识开展“大干四季度”活动的重要意义，牢固树立“五自”经营理念，聚焦主责主业，按照“以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季”的工作节奏，进一步统一思想，压实责任，激发活力，大干四季度，全力冲刺年度收费任务目标。二要夯实责任。各单位要结合实际，进一步细化实施方案，层层压实责任、层层传导压力，切实把各项工作落实落细落到位。要抓好班子带好队伍，形成“一股绳”，全员参与，全面发力，增强全年全员抓收费的责任感和使命感。三要持续保持治逃高压态势。严厉打击各种逃漏费行为，深入研究掌握各种治逃新举措。深化车辆数据分析，重点关注“U型车”、“大车小标”、“OBU信息与车型不符”等逃费现象，提高识别逃费车辆的敏感度，做到人人都是稽查员。四要严格考核奖惩。各单位要严格目标考核，明确奖惩激励机制，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，激发工作活力。五要提升服务品质。优化服务举措，拓展延伸服务，全力打造“温馨旅途 满意邢衡”服务品牌。持续深化“邢衡高速+”融合模式，积极做好引车上路，拓宽增收渠道，千方百计促增收。六要加强安全生产。进一步加强“双控”机制建设，落实安全生产责任，提高安全管理水平。持续做好常态化疫情防控工作，加强人员管控，强化教育培训，提升防范意识和防范能力。七要加强宣传引导。大力营造“大干四季度，冲刺年度收费任务目标”的浓厚热烈氛围。深入挖掘活动中的典型模范、先进事迹、经验亮点，为全员抓收费工作形成正确的舆论导向。