1月20日,邢衡邢台分公司召开工作调度会,听取各单位、各部室近期重点工作完成情况汇报,研究部署下阶段工作。分公司党委书记、总经理左劼出席会议并讲话,纪委书记武军平出席会议,副总经理赵红星主持会议。
会议要求,一要扎实履职尽责。要主动适应现代企业化管理,认同高速文化,建设和谐团队,做到一家人一条路一条心,构建能者上、庸者下、劣者汰的选人用人机制,齐心协力推进各项工作再上新台阶。二要压实收费责任。坚持全年抓收费、全年保收费,要结合实际,针对引车上路,制定具体有效措施,狠抓落实。进一步强化高速交警、路政、机电管理中心等部门协调联动,加强道路管控力度,实现精准管控。三要加强督导调研。持续开展“我为群众办实事”活动,聚焦全心全意为职工办实事,领导班子深入一线,现场指导督导各项工作,着实解决一线实际问题,切实增强职工获得感、归属感和幸福感。四要认真研究集团公司年度工作报告和安全生产工作报告。各单位各部门要认真学习领会报告内涵,结合报告深入分析分公司2022年的工作重点和工作思路,全力推进各项工作扎实开展。五要用好绩效考核指挥棒。强化绩效考核为指挥棒和风向标的激励机制,进一步加大考核问责力度,充分调动全体职工的工作积极性和主动性。六要抓好降本增效。根据2021年预算执行情况,结合实际做好2022年预算管理,做好“加减法”,效益高的项目要增加,亏损项目要减少,科学节支、精准降耗。七要抓好安全维稳。严格落实“岗前安全教育”,确保上岗人员安全。进一步抓好收费、养护、班车运行、网络等安全管理,确保安全稳定。同时严格履行上级各项疫情防控工作要求,做到出省审批、回岗报备,确保疫情防控各项工作落实落细。
会上,分管领导分别就分管工作进行了安排部署。
分公司各单位、各部室主要负责人参加了会议。
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