邢衡邢台分公司召开养护工作调度会议

为全面做好2022年养护管理工作，顺应养护机制改革，2月25日，邢衡邢台分公司召开养护工作调度会议。党委书记、总经理左劼出席会议并讲话，党委委员、副总经理赵红星主持会议。

会上，皇寺、南宫养护工区和养护管理部对2021年养护工作进行总结，分析目前的形势和存在的问题，安排部署2022年养护重点工作；事业发展部就养护资金计划的执行讲了具体意见；与会人员针对养护改革过渡期如何开展年度养护工作进行探讨交流。赵红星就下一步养护工作讲了意见。

左劼强调，养护管理工作指标和计划已经量化，要立足高起点和高目标，高标准的完成2022年养护管理工作。一是根据2021年定期检测数据对全路段开展专项踏查，进一步摸清路域状况，理清2022年养护工作思路。二是按照养护工作的轻重缓急，科学安排部署养护作业，以安全为前提，合理安排施工作业时间，提前组织、提前谋划，保障道路畅通。三是做好养护资金预算分解，养护部和工区要建立工作界面，分工明确，合理预留资金。四是全面梳理工区各部室职责，细化工作流程，加强闭合管理，做到严谨规范、各司其职。五是做好季节性规定动作，要根据不同季节科学部署各项养护任务。六是持续做好安全生产工作，严格执行岗前三分钟规定。加强外协队伍管理，要求外协单位对所管作业人员办理人身意外伤害险，确保全员入险。加强施工作业管理，确保上路作业万无一失。七是推进自修自养，全面压减运营成本。八是加强养护系统信息录入工作，确保准确性和及时性。九是加强路域环境治理，理清工区和收费站的养护界面。十是全面加强尾工建设，成立工作专班，责任到人、明确时间，确保高质量按时完成。

养护管理部、事业发展部及皇寺、南宫养护工区股级以上人员参加了会议。