邢衡邢台分公司召开收费工作调度会

为深入研判发展形势，科学修订收费经营目标和措施，确保圆满完成全年任务，3月2日，邢衡邢台分公司召开收费工作调度会。党委书记、总经理左劼主持会议，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心、各收费站主要负责人及相关人员参加了会议。

会上，各单位汇报了1-2月份工作目标完成情况、存在问题、具体举措及下一步工作计划。收费管理部就分公司总体收费运营情况进行了总结汇报。与会人员还从拓宽服务渠道、多角度提供公众信息服务，深化精准管控力度、多举措发挥路警一体化作用，强化地企建设、全方位抓好逃漏费治理，严格设施设备闭合管理、全面保证收费设施运转良好等方面进行了交流。

就进一步聚焦收费主责主业，动员全体职工紧盯目标、主动加压，明明白白干好工作、扎扎实实做好本职，会议要求，一要抓主业。树牢“通行费是口粮、是生命线”意识。发挥“路警一体化”联动机制优势，实现精准封路。强化目标分解，量化考核机制，形成人人有任务、人人有目标、人人有压力，以量化考核促进比学赶超。积极对周边企业进行走访调研，详细了解物流企业和车户的行驶路径及实际需求，量化数据信息，实现高速公路产业与附近经济链相融合。加强与地方交通、政府部门协调配合，及时了解沿线路况信息，随时实行精准交通管控，引导车辆驶入高速。加强延伸服务，全力打造“温馨旅途 满意邢衡”服务品牌。二要强稽核。进一步提高稽核工作成效，堵塞收费漏洞，做到堵漏增收。严厉打击偷逃漏费行为，强化稽核系统数据分析和现场治理力度，加强绿通等优免车辆查验力度不放松。加大稽核业务培训，重点加强甩挂、大车小标、倒卡换卡、假绿通、ETC逃费等业务培训，全面提升稽核能力水平。三要保畅通。持续加强收费、ETC门架、机电、监控系统日常巡检，时刻保持系统设备运行良好，保障道路和站口安全畅通。加强值班值守，严格执行领导在岗带班和24小时值班制度，保持通讯畅通，坚守岗位，履职尽责。四要促学习。严格落实“党政同责”“一岗双责”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以点带面，示范引领，激发全体职工工作活力。加强业务学习，提升能力水平。增强纪律观念，强化纪律执行。明确用人导向，发挥关键少数作用，激励全员担当作为，形成能者上、优者奖、庸者下的正确导向。五要重安全。强化红线意识、底线思维，坚持抓好常态化疫情防控，做好人员个人防护，筑牢疫情防控安全防线。全面加强用电、消防、食品卫生、职工上岗安全管控，保障生产生活安全稳定。