邢衡邢台分公司迅速传达贯彻集团公司2022年第一季度经济运营分析专题会精神

4月15日下午，邢衡邢台分公司召开专题会议，传达贯彻集团公司2022年第一季度经济运营分析会精神，通报分公司第一季度主要经济指标完成情况，部署第二季度通行费征收、逃漏费治理、降本增效等各项工作。党委书记、总经理左劼主持会议， 总部各部室和各直属单位主要负责人参加了会议。

会议要求，一要进一步转变思想观念，强化效益意识，全体员工要深刻认识到通行费收入是我们的“口粮”“生命线”，关系全体员工的切身利益，要彻底转变工作模式，拿出超常规措施，以更强决心、更大力度、更实举措，真抓实干打赢增收促收攻坚战。二要加大稽核力度，深入研究新政策下逃交通行费新手段。加强内部交叉稽核，提高综合治逃能力。积极对标学习，借鉴兄弟单位好经验、好做法，充分发挥一线收费员“前线冲锋”作用，人人想办法、人人查漏洞、人人找线索，重拳治理各种逃交通行费行为。三要充分发挥“路警一体化”作用，增强与高速交警、路政、养护、服务区、地方公安等单位协同作战能力，加强在道路保畅、联合治逃、精准封路方面协调配合，确保收费效益最大化。四要用财务数据分析为降本增效把脉，加强内控管理，合理核减不必要项目支出，强化支出绩效考核，提高资金使用效率。同时关注细节，从一点一滴节约，从一点一滴增效，树立过紧日子思想，做到勤俭节约、降本增效。五要积极探索多元经营途径，拓宽经营工作思路，破解制约发展难题，深入进行市场调研和前景分析，创新经营意识，充分利用现有资源，加快优质资源向实现经营目标迈进。六要立即制定切实可行的内部奖励机制，细化量化关键性考核指标，加大考核力度，充分激发全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性。