为进一步加强作风纪律整顿,推进收费站标准化建设,提升收费队伍整体形象,新河南收费站采取多项措施,规范内务标准,提升内务质量,强化全体职工良好习惯的养成,初步形成内务管理正规化,办公环境整洁化。
一是加强组织领导,建设管理标准化。成立以站党支部书记、主要负责人为组长,值班站长为副组长,各班班长为成员的内务卫生管理领导小组,制定《新河南收费站内务卫生考核标准》,落实任务,明确责任,确保“人人有责任,人人有任务”,实现内务管理工作的正规化、规范化。 二是狠抓内务管理,促进日常养成。一楼大厅设立收费人员自检区,从仪容仪表、着装标准、疫情防控等方面严格要求职工,时刻注意仪表,做好疫情防控。内务管理领导小组定期对职工内务进行检查,时间固定,让职工掌握规律,养成定期卫生清洁好习惯,共同推动内务管理再上新台阶。三是明确奖罚措施,建立长效机制。考核小组严格落实考核制度,对于内务卫生表现好的宿舍悬挂“流动红旗”,表现好的职工评选为“内务标兵”,对于内务不合格的宿舍责令整改,并定期以通报的形式公开考核结果,同时纳入月底星级考核范围,作为年底评优的硬件条件,起到奖优罚劣的良好效果。
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