邢衡邢台分公司聚焦“职工福祉”开展“点题整治”

为进一步巩固党史学习教育成果，深入推动“我为群众办实事”活动走深走实，邢衡邢台分公司自4月份开展“点题整治办实事、靶向施策解难题”行动以来，明晰举措、压实责任、强化配合、认真答题，推进“点题整治”取得初步成效。目前，已向集团公司上报有关事项1项、完善制度2项，专项检查3次、基层调研4次、专题学习5次。 

按照“职工点题、部门答题、党委监督”总体思路，本着对党组织负责、对职工负责的原则，在收集选题建议的基础上，研究确定职工诉求集中的“基层单位工作量大、激励奖惩作用发挥不够充分、职工福利待遇待提高、非公开招标限额标准过高”等9项内容为整治选题，并明确由5个单位（部室）牵头推进。

分公司在“点题整治”过程中坚持做到了“三聚焦”，一是聚焦问题重点。紧扣“点题整治”提出的意见和问题，各牵头部门主要负责人带头扛起政治责任，直接抓部署、抓协调、抓落实，具体承办人逐项分解，细化任务，建立整改落实工作台账，坚持分类处置、精准施策、真查彻改，确保件件有回音、事事有着落。二是聚焦管理赋能。各单位、各部室以“点题整治”工作为契机，深刻剖析问题根源，倒查体制机制上的缺陷和漏洞，对本单位、本部室的各项制度进行一次大梳理，未健全的抓紧健全、需补充完善的抓紧补充完善，不断扎紧织密制度的笼子，建立完善管长远、管根本的体制机制，确保整改落地见效。三是聚焦统筹推进。在整改过程中，注重与主责主业、重点目标任务、“同行”文化理念宣贯等相结合，同时将督导贯通全过程、各方面，对照目标任务、工作举措、进度安排等，通过检查督促、信息上报、重点督办等方式，推动牵头部门、相关责任部门与督导部室协调联动、同频共振、合力整改，确保“点题整治”落深落细落实，让职工获得感更足、幸福感可持续、安全感有保障。