邢衡邢台分公司以抓好党建带动日常工作出新出彩出效果为切入点,紧紧围绕审计法务部室核心职责,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,聚焦“四个打造”,进一步推动党建、业务相互融合促进。
一是打造“政治可靠、纪律严明、能打善战”团队。教育引导党员牢固树立、切实增强“四个意识”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,时刻绷紧廉洁自律之弦,时刻注意言行举止,筑牢防线、不越红线、守住底线,确保审计法务队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。工作中围绕分公司党委决策部署去思考和行动,发挥审计法务职能,高效办理每一项工作,力求周到应对、圆满完结,展现高效、务实的工作作风。二是着力打造法治国企。全面促进法律工作体系不断完善提高,强化法律审核制度,严格执行“双审双控”制度,将法律审核作为分公司重大决策、重要规章制度及重要经济合同审核必经环节,实现法务与业务的有机融合。组织各部门开展内控制度自查自纠工作,全面收集梳理分公司各部门和直属单位管理制度建设情况,督促业务部门查漏补缺,强化措施,补充完善相关内控制度,不断增强内控体系建设,确保分公司依法合规运营。三是打造分级管理“风控体系”。根据国资委管理要求,组织分公司各部门对防范化解风险工作进行研究分析,发挥各层级的风险防控合力,全面梳理风险隐患,制定化解措施,责任落实到人,设置风险管理代表专人负责各部门风险管理工作,实时监测风险,做好风险源头管理,全力防范隐患风险。四是打造高效内部审计监督体系。加大分公司内部审计力度,把握“经济体检”的新时代审计职责定位,利用好各类专项审计和经济责任审计,推进“一审多项”“一果多用”,压实整改落实责任,开展跟踪审计和整改“回头看”,确保真抓实改,将审计结果及整改情况作为干部管理的重要依据,进一步提升审计成果运用。
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