邢衡邢台分公司召开2022年上半年经济形势运行调度会

7月21日，邢衡邢台分公司召开2022年上半年经济形势运行调度会，副总经理陈翔主持会议并传达集团公司上半年经济运行调度会精神，总经理左劼作总结讲话。

会议听取了内丘南收费站、巨鹿收费站、经营管理中心、收费管理部、养护管理部、财务管理部关于2022年上半年经济形势运行情况的汇报；全面总结了上半年经济运行情况，分析了当前形势任务，并对下半年工作进行安排部署。

会议要求，一要狠抓主责主业，进一步深化“五自”经营理念，要在强化引流增产、精准道路管控、稽核治逃、数据分析调度上做文章，持续抓好引流创效。二要狠抓养护管理，高质量高标准完成日常养护任务，加大路域环境治理能力，持续发挥路长制作用，积极探索全面自修自养，全面提升养护管理水平。三要狠抓多元发展，转变对多种经营的认识，开拓思路，对标先进，充分挖掘分公司可利用资源开展多元业务，加强资金精细化管理水平，提高资金的使用效率和收益率，深挖潜力降本增效。四要狠抓安全维稳，进一步健全责任体系，深化双控机制建设，抓好隐患排查整治，全力做好信访维稳工作，持续做好常态化疫情防控各项工作，全面提升安全生产管理水平。同时要压实防汛责任，备齐备足备细防汛物资、设备机具，开展实战演练、确保随时能拉得出、顶得上、打得赢。五要加强值班值守，严格落实领导带班和24小时值班制度，及时做好重大事项和突发事件报告工作。六要狠抓工作作风，以分公司“转观念 强作风 优服务 提效能”专项整治活动为抓手，进一步建立健全分公司考核体系，加强制度建设，全面提升工作效能。

会议强调，全体员工要进一步解放思想、奋发进取，以更加坚定的信心、更加清晰的思路、更加精准的举措、更加严实的作风，撸起袖子加油干，切实为完成今年各项任务目标而努力奋斗，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

分公司领导班子，总部各部室和直属单位中层正副职，各收费站和养护工区班（组）长以上人员参加了会议。