7月22日,邢衡邢台分公司积极组织参加集团公司2022年上半年稽核治逃动员会。
会议通报了各分公司关于部级核工单处理情况,总结分析了2022年上半年稽核治逃工作开展情况,部署了下半年重点工作任务;相关分公司代表就下半年重点工作及全年目标任务完成作表态发言;集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博做重要讲话,充分肯定了集团公司上半年稽核工作取得的成绩,并就下步工作作出了指示。
会后,分公司党委书记、总经理左劼就进一步贯彻落实好会议精神提出了要求,一要提高政治站位,充分认识此次专题会议的重要意义,深刻理解集团公司对治逃工作的重视,并深入分析了当前逃费成本低,政策法律不健全,治理成本高的问题。二要进一步转变思想,树立企业的竞争意识,坚持能者上、平者让、庸者下,进一步压实责任,狠抓落实,尽管治逃任务翻翻,保证战斗力不减,确保圆满完成目标任务。三要充分利用稽核三级体系,加强稽核管理中心与各站收费员的联动,多点出击、精准筛查,堵塞收费漏洞。建立稽核分析机制,定期组织专题例会,总结稽核工作开展情况,充分发挥收费稽核职能作用。四要加强业务学习,坚持走出去,学习先进单位好的经验和做法,进一步提升自己的业务能力。充分利用考核机制,按照分月开展、年终累加的方式,量化考核,将考核结果与工资岗位紧密挂钩,奖勤罚懒,深度激发工作活力。五要建立内外部业务交流机制,组建业务学习平台,创办稽核工作期刊,促进稽核人员交流学习。六要坚决打击内外勾结偷逃漏费的违法行为,认清形势,积极贯彻落实集团公司的四个专项活动,确保取得实效。
分公司领导班子,各单位(部室)主要负责人、稽核管理中心全体人员,收费班长、站级稽核员人员共计87人参加了会议。
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