为加强收费运营管理,落实好当前收费工作中急需完成的重点任务,8月11日上午收费管理部经理翟忠杭一行到新河南、南宫西收费站督导收费工作。督导组一行到入口称重泵房、广场绿通核验区及收费亭详细询问并查看相关记录,与收费站领导及收费、稽核、财务人员进行座谈交流。就当前收费工作中存在的问题和需要完成的工作任务提出了具体指导意见。
一是加强入口货车称重管理,对超限车辆要详细登记、积极劝返,坚决杜绝通过更改车牌号的超限车辆在我路段上道行驶。二是要对入口及出口大件运输车严格查验、仔细核对,严格执行相关规定,杜绝不符合要求的大件运输车上道。三是对绿通车辆进行查验时,检验人员必须佩戴执法记录仪进行全程多角度录像,保存好绿通查验第一手真实资料,严防假冒绿通车辆蒙混过关。四是在车辆交完费后直接驶离而产生的弃票,要指定专人管理,定时回收及时销毁,严防弃票流失。五是要关注监测夜间货车差异化收费情况,对下站口收费额和门架数据变化要及时进行分析对比,并按要求将货车数据情况填入链接报表中,保证数据的准确性。六是要进一步学习研究收费人员荣誉体系评审办法,让每名员工了解和知晓,领会精神要求,广泛征求员工意见、建议,制定适合本站情况的具体实施方案,推动荣誉评价有序开展。七是持续开展收费稽核“四个专项治理行动”,各站要在现有掌握的逃费车辆证据信息的基础上,进一步提高工作效率、不断巩固完善证据链、完善新型治逃对策、紧抓典型治逃案例。
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