邢衡邢台分公司召开2022年7月收费运营分析暨收费工作调度会

为强化收费运营管理，推动收费稽核“四个专项治理行动”有序开展，解决在日常收费工作中存在的具体问题，8月19日，邢衡邢台分公司召开2022年7月收费运营分析暨收费工作调度会议。按照疫情防控的要求，会议以视频形式召开，分公司副总经理陈翔，收费管理部、机电管理中心、稽核管理中心全体，各站班子成员、收费班长及收费员代表参加了会议。

各站站长汇报了7月份的通行费收入、出入口车流量和治理偷漏费完成情况，增收亮点和典型做法以及下一步工作举措，稽核管理中心通报了“四个专项治理行动”中五个方面的具体问题，收费管理部通报了7月份通行费征收情况，面临的收费形势和采取的工作举措。

会议就做好现阶段通行费征收工作作出了具体部署。一是站口保畅促增收，各收费站要与站口疫情防控检查点密切配合，对过往车辆进行快速有效检查，确保站口保通保畅促收费。二是深入推进“收费+ ”新的融合发展模式，树立市场化营销意识，挖掘新的通行费增长点，探索多元路径引车上路促增收。三是持续强化收费数据、收费形势精准分析预判工作。四是要完善收费人员考核激励机制，发挥考核奖惩机制的指挥棒作用，调动全员抓收费促增收工作的积极性。五是要严抓收费队伍建设，加强新的收费政策全员培训，充分利用收费岗位云平台对收费员进行考核。六是要加强稽核促增收，全面落实集团公司2022年稽核治逃工作动员会会议精神和集团公司《开展收费稽核“四个专项治理行动”实施方案》工作部署。七要做好集团公司高速公路差异化收费试点工作，相关信息要及时有效的填写上报。八是要规范作业流程，提高管理水平。重点做到“六规范”。

陈翔在会议上强调，一是各收费站的收费工作应向收费形式分析侧重和倾斜，要重点关注站口收费额变化和出入口车辆增减情况，车流量增大、减少，收费额增大、减少是什么原因造成的，同时密切关注地方国省干线公路路网变化情况，以及对高速收费工作带来的影响，掌握详实的第一手资料，形成自己的典型做法，在下次会议上介绍推广，共享好的经验、做法。二是持续推进收费稽核“四个专项治理行动”、“纪检+稽核”工作扎实有序开展，稽核管理中心要针对各收费站在治理偷逃费车辆和治理假冒绿通车辆中存在的问题和短板，有针对性地完善工作举措，制定切实有效的工作方案，加以应对和解决问题。同时对活动开展情况要每周进行一次总结，对发现的问题在分公司内进行通报。三是进一步推进站容站貌建设，提升文明形象，为员工打造良好的工作和生活环境，让收费站成为员工的家。四是实抓安全生产不放松，要拉好安全生产问题清单，对存在的安全隐患要坚持零容忍的态度，确保日常工作和人员双安全。同时要高度重视疫情防控工作，按照疫情防控的相关要求做好防控物资的发放、测体温、扫码消杀等防控措施，确保收费工作正常开展。