稽核管理中心：互学互看共进步 互查互鉴促提升

按照《邢衡邢台分公司2023重点工作目标任务分解方案》的工作安排，4月21日稽核管理中心组织各站专职稽核员采取交叉稽查的方式，对分公司所辖8个收费站开展了稽核业务互查专项行动。

根据行动方案要求，通过对内业资料、稽核任务目标完成进度、稽核制度建设执行情况、四个专项治理行动常态化落实情况、特情数据筛查和工单发起及处理质量等12项内容进行对照检查。现场查看“一车一档”档案、抽查特情数据复核进展、审查优免车辆核验流程、核实收费作业是否规范、月度考核及治逃奖励落实情况、收费站内广场管控情况等。互查人员本着严肃负责、分工协作的态度，认真开展检查工作。

4月28日上午，稽核管理中心会同各站专职稽核员共计26人召开交叉稽核工作总结交流会。会上，中心副经理黄宁通报了本次互查过程中发现的问题，逐一给出改进建议，并就检查中发现的工作亮点予以推广。各站互学互鉴、激烈研讨，统一了各项业务标准，加强了协调联动，促进了业务交流，基本实现了以查促改，以改促提升的工作目标。 

中心副经理张增芬就下一步工作开展作总结发言，首先对各站稽核员各项工作的扎实开展给予充分的肯定；其次是针对互查中发现的问题，逐项逐条，研究制定统一标椎，制作模板，完善标准化稽核作业流程；第三是各站要认真查找自身存在的短板和不足，研究整改措施，持续落实互查成果；第四是针对下阶段集团公司联查互查活动进行再部署再动员，巩固优势攻克短板，争取分公司稽核水平再上新台阶。