邢衡邢台分公司召开“内控制度建设年”活动部署会

6月14日上午，邢衡邢台分公司召开“内控制度建设年”活动部署会，对活动开展工作进行再部署，再强调，确保活动取得实效。党委书记、总经理徐春松出席会议并讲话，副总经理陈翔主持会议，纪委书记陈彦猛出席会议。

会议宣读了分公司《“内控制度建设年”活动方案》，并从内控制度的重要性、内控制度的主要含义和内控制度与管理制度的关系三个方面对方案进行了重点说明。

会议要求，一是要切实提高政治站位，凝聚思想共识，站在全局的高度，充分认识这次专项活动的重要意义，对现行内部制度进行全面梳理，逐一排查评估制度缺陷，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系，实现强内控、防风险、促合规的管理目标。二是要严格对照近三年的审计、纪检、巡察等各个监督、检查工作中揭示的内控制度缺失、操作性不强以及与国家建立法律法规规定不符的问题，按照可执行、可监督、可问责的工作要求，深入排查评估，研究制定科学合理、精准明确、操作性强的现代化管理制度，确保内部管理有章可循，有据可依，有效执行。三是各单位、各部室主要负责同志要高度重视，亲力亲为，认真抓好内控体系建设工作。要抓紧部署传达会议精神，制定本单位本部门的内控制度建设年实施计划，明确任务目标，规划好时间表、路线图，确保各项任务如期完成，促进分公司依法依规经营管理水平进一步提高。

会议以视频会议形式召开，分公司领导班子成员、各单位副职以上负责人及负责内控工作人员共计60余人参加会议。