为提高“创一流、争第一”劳动竞赛意识、紧盯竞赛任务目标、强化劳动竞赛成果,邢衡邢台分公司工会于8月7日,由各竞赛场景责任单位负责人、工会办负责人组成的督导小组,奔赴各基层单位开展劳动竞赛推进督导工作。督导组通过现场听、查、看、谈、问等方式,对分公司基层单位各竞赛场景的开展情况和目前取得的阶段性成果进行督导,并对下一阶段竞赛工作的开展进行再部署、再推进。
---召开座谈会。督导组认真听取各单位劳动竞赛开展情况阶段性总结,围绕“促收增收”“稽核治逃”“机电管养”三个劳动竞赛场景关键“赛期”、“赛点”指标以及竞赛过程中发现的问题与职工代表进行了深入交流。督导组指出,要深化“四强”型班组建设,积极发动一线职工当主角,对照分解到班组和个人的竞赛任务完成情况,大力宣传竞赛活动中涌现的先进典型和突出个人,在分公司大力营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”的干事创业氛围。
---查阅竞赛资料。调研组先后查看了各基层单位劳动竞赛形成了哪些新思路、制定了哪些新措施、采取了哪些新办法、取得了哪些新成效以及相关资料的收集整理与归档工作,督促各单位认真落实竞赛考核方案,咬紧各场景竞赛节点不放松,推进各场景劳动竞赛实景化、实战化,做到真学、真练、真比、真赛。
---基层大走访。强化品质提升,结合工匠队伍建设、“安康杯”竞赛活动,督导组来到收费、稽核以及机电一线工作岗位,摸实情、察实况。督导组从细节入手,走访调研如何进一步提升职工业务技能、如何进一步提升一线职工的生产环境和生活质量,全面做好关心关爱一线职工工作,最大限度把职工吸引到劳动竞赛当中,使更多优秀的职工和技能人才竞相涌向,确保分公司劳动竞赛取得实效。
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