10月18日,分公司党委委员、副总经理李淑杰带领收费管理部经理翟忠航、稽核管理中心经理李栋材到任泽收费站调研督导收费稽核工作。
督导组实地查看了入口称重检测设备、院落环境,通过翻看录像详细了解货车入口通行情况,对车辆超限车辆治理及车辆检测、治超管理、站区改造等相关工作进行探讨交流。
李淑杰强调,一是全面提升管理。坚持强化党建引领、聚焦主责主业、靓化站容站貌、严抓工作纪律、融合全力推进综合管理水平大提升。二是全力引流创效。以劳动竞赛为抓手,持续走访企业,努力挖掘亮点工作、促增收典型做法,确保多收费、收好费。寻找多元产业突破口,创收创效。三是严抓入口治超。强化收费人员业务技能,增强业务本领,树立红线意识、责任意识,杜绝内外勾结。有力整治货运车辆逃避治超检测行为,做到站长亲自抓,进一步提高治超工作效能。四是强化安全生产。压紧压实工作责任,抓细抓实工作措施,加强重点设施设备的隐患排查力度,筑牢安全防线,确保站区安全形势稳定。
下一步,任泽收费所将继续探索收费、治超新思路、新方法,持续严把“入口关”,拧好“安全阀”,守好“口粮钱”和“生命线”,全力推进四季度收费运营工作高质量发展。
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