4月25日下午,邢衡邢台分公司召开纪律作风整顿会议。各部室、各单位负责人、收费站办公室主任及收费班长共计60余人参加了会议。党委书记、总经理徐春松出席会议并讲话。
会议首先通报了4月24日集团公司运营管理部对我分公司部分收费站明察暗访中存在的问题,针对问题进行了深入分析,并对下一步整改提出了具体要求。
会议要求,一是提高思想认识。全体职工要增强政治敏感性,切实将作风纪律问题重视起来,抓好工作落实,提高制度执行力,狠抓作风转变。二是提升业务水平和管理水平。一线职工加强业务学习,规范操作流程,相关部室加强巡检,形成一级抓一级,层层抓落实的良好格局,不断提升管理水平和整体工作能力。三是强化站容站貌全方位管理。以集团公司标准化规范化收费站建设暨标杆收费站评选活动为抓手,逐条对照,落实整改,确保不留死角。四是做好五一假期的保通保畅工作。做好文明服务、延伸服务,避免发生投诉事件和舆情。
会议强调,对本次检查反馈出的问题要深刻反思、立行立改。各部室、各单位负责人要认真思考,加强管理,深挖问题根源,寻求解决方案,形成长效机制;增强收费人员的集体荣誉感、归属感、凝聚力,改进工作作风、提升工作效能,打造一支业务精湛、纪律严明、作风过硬的收费队伍。
微博
微信公众号
头条号
抖音号
快手号