邢衡邢台分公司召开双控机制建设提升专项行动部署会议

为深入贯彻集团公司关于强化安全双控管理现场会议精神，进一步提升分公司安全双控机制建设及运行管理水平，5月22日，邢衡邢台分公司召开双控机制建设提升专项行动部署会议。党委委员、副总经理李淑杰主持会议，并传达集团公司强化安全双控管理现场会议精神；党委委员、副总经理陈翔安排部署邢衡邢台分公司双控机制建设提升专项行动，并提出落实要求。

会议指出，双控机制建设质量，是夯实分公司本质安全的基础，是安全生产治本攻坚的一项重要举措。各单位、各部室依照分公司安全生产双控机制建设提升专项行动实施方案，制定并实施本单位的安全生产双控机制建设提升专项行动方案，坚决防范生产安全事故，推动安全生产形势持续健康稳定。 

会议要求，一是迅速传达会议精神，切实抓好贯彻落实。各单位要深入全面贯彻落实集团公司、分公司双控机制建设提升行动部署会议精神，切实提高政治站位，将双控机制建设作为安全生产基础性工作常抓不懈，且要抓实、抓细、抓出成效。二是迅速开展双控知识学习，切实提高安全素养。采取分级、分层、分领域开展双控机制培训，扎实推进双控机制建设。通过培训切实提升安全素养、加强风险辨识管控和隐患排查治理能力，切实防范生产安全事故发生。三是突出重点领域、重点部位，全面开展风险辨识管控“再提升”，隐患排查治理“再强化”，系统使用“再巩固”行动。坚持自下而上、条块结合、全员参与，开展安全风险系统性梳理；全面剖析、总结规律，科学评估确定风险等级。四是建立长效机制，切实保证双控机制建设提升专项行动的运行质量。各单位、各部室结合实际制定细化落实方案，明确工作任务、责任措施和时间进度，按计划、有组织地推进实施，推动安全生产双控机制建设提升专项行动落实落地。 

分公司各部室、直属单位全体职工，所属各收费站主要负责人和兼职安全员参会，共100余人参加会议。