2月9日,集团公司总经理、副董事长、党委副书记宣国宝到邢衡邢台分公司调研指导工作。
宣国宝认真听取了邢衡邢台分公司关于公司基本情况、2025年工作成效、人力资源优化配置及2026年工作谋划的专题汇报,详细了解了人员布局、岗位适配、人才培育、考核激励等工作的推进情况,并围绕深化国有企业改革、破解人力资源管理难点、强化科技创新驱动、提升运营服务保障、推进精细化引流创效、加强安全生产管理等方面,与领导班子成员深入座谈研讨,分析当前形势,谋划发展路径。
宣国宝强调,一要深入贯彻落实国企改革决策部署,切实转变思想观念,着力破解发展瓶颈,持续激发内生动力,推动企业高质量发展取得新成效。二要准确把握路衍经济发展趋势,精准定位企业参与切入点,主动加强统筹协调,深度融入发展大局,实现互利共赢。三要严格落实安全生产责任制,深入复盘历史事故典型案例,系统分析事故成因,研究制定预防措施,强化风险预警提示,切实筑牢安全生产防线。四要全面提升服务保障水平,牢固树立服务意识,以优质高效服务赢得司乘群体认可,推动司乘群体转化为战略合作伙伴。五要扎实推进引流创效工作,精准实施路段车辆分类管理,建立闭环工作机制,发掘并充分发挥具备调研、协调等相关能力人员的专业优势,维护常态化客户关系,确保效益持续提升。六要持续抓好信访维稳和舆情防控工作,健全风险防范化解机制,切实维护分公司和谐稳定发展大局。
公司领导班子成员及各部室、直属单位主要负责人参加了此次调研座谈会。

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